- 06 27 87 24 43
- contact@prevaform.fr
- Lundi - Vendredi: 9:00 - 18:00
Formation Courte Communication
La communication est une des fonctions transverses les plus importantes en entreprise.
Nos services s’adressent à toutes les personnes souhaitant progresser dans leurs techniques de communications interpersonnelles.
Réussir dans sa communication au quotidien.
Adapter son mode de communication à ses différents interlocuteurs.
Développer son aisance relationnelle dans les différentes situations de management.
Aborder avec efficacité les situations délicates.
Durée : 2 jours (14h)
Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits.
Reconnaître sa sphère d’influence pour traiter le conflit.
Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits.
Aborder avec efficacité l’après conflit, retrouver la confiance.
Durée : 3 jours (21h)
S’exprimer pleinement à travers sa voix.
Dynamiser sa prestation en toutes situations.
Parler juste et être congruent.
Durée : 2 jours (14h)
Identifier les enjeux de l’alternance pour l’alternant, le tuteur et l’entreprise
Favoriser l’intégration de l’alternant dans l’entreprise en mobilisant les ressources et les collaborateurs concernés
Transmettre son savoir-faire en utilisant la méthode et la posture adaptées
Utiliser les outils de communication adaptés au profil de l’alternant pour l’accompagner au quotidien
Durée : 3 jours (21h)
La communication non-verbale a un impact au sein des relations humaines.
Nous nous référons aux dernières recherches des sciences cognitives.
Le non-verbal permet de comprendre plus facilement son interlocuteur.
La compréhension du langage du corps est une valeur ajoutée lors des échanges.
Le corps parle à notre insu.
Durée : 2 jours (14h)
Développer un style relationnel efficace et adapté à son contexte.
Renforcer sa communication pour améliorer son management.
Intégrer la dimension émotionnelle pour la maîtriser.
Exercer et développer ses compétences relationnelles dans les situations quotidiennes de management.
Durée : 6 jours (42h)
Vous animez ou souhaitez animer des formations de manière ponctuelle ?
La formation courte « Devenir formateur occasionnel » est faite pour vous.
Durée : 5 jours (35h)
Formation Courte Management
Donnez toutes les clefs d’un management bienveillant à vos dirigeants d’équipes.
Consolidez leurs compétences, développez des nouvelles expertises, préparez leurs évolutions pour gagner en efficacité.
Faire prendre conscience aux membres de l’équipe de la nécessité de s’organiser pour préconiser et développer l’esprit d’équipe.
Durée : 1 jour (7h)
Adapter son management aux personnalités de son équipe
Formaliser des objectifs communs
Communiquer des directives et les exposer clairement
Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation
Gérer les personnalités difficiles
Durée : 3 jours (21h)
Réussir dans votre première fonction de manager est un enjeu important pour vous, mais aussi un élément déterminant de l’efficacité globale de l’organisation.
Vous allez accéder à des espaces d’autonomie, d’expérimentation et de responsabilités.
Durée : 3 jours (21h)
Décrire le poste et le profil du candidat.
Acquérir une structure d’entretien.
Maîtriser les techniques d’écoute active : questionnement et reformulation.
Mieux se connaître en tant que recruteur
Durée : 2 jours (14h)
Optimiser la préparation de l’entretien.
Maîtriser la structure et les étapes de l’entretien annuel.
Fixer des objectifs SMART.
Évaluer avec objectivité.
Bâtir un plan de développement individuel.
Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
Durée : 2 jours (14h)
La prévention des risques psychosociaux est une préoccupation partagée entre les responsables RH et les managers.
Au plus près des équipes et des collaborateurs, les managers sont les premiers à pouvoir anticiper les situations à risques et répondre au plus vite
Durée : 2 jours (14h)
Identifier la nature et l’objectif du feedback : recadrer le non-respect de règles, réagir face à une faible performance, féliciter un collaborateur.
Donner un feedback constructif.
Gérer les réactions au feedback.
Durée : 1 jour (7h)
La formation « Animer une réunion productive » vous apporte la méthodologie, des techniques d’animation et les conseils pratiques pour préparer, animer et conclure vos réunions avec efficacité. L’enjeu : faire avancer vos projets de manière concrète et gagner du temps sur les réunions
Durée : 2 jours (14h)
Identifier ses priorités pour se recentrer sur son métier de manager
Mettre en place une stratégie pour ne plus subir le temps
Analyser et planifier les différentes tâches pour soi et son équipe
Durée : 2 jours (14h)
Demander un devis
Contact
Adress: 11 rue Grand Rue, 34560 Villeveyrac
© 2019 TOUS DROITS Réservés
PREVAFORM.FR, votre spécialiste en formation Santé et Sécurité au Travail